6月26日，陜建華山路橋集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍濤，總經(jīng)理助理王建濤、副總工程師榮學(xué)文一行10人到集團(tuán)公司就大集采管理、采購招議標(biāo)、采購合同管理、采購成本管理等方面進(jìn)行了探討和交流。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李哲，采購管理部部長(zhǎng)邵華及采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加本次交流會(huì)。
陜建華山路橋集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍濤介紹了他們本次前來交流人員，并表示能到三建集團(tuán)學(xué)習(xí)交流非常榮幸。劉總就路橋集團(tuán)2018年采購管理工作完成情況進(jìn)行了全面介紹，并說明了在采購管理工作中的一些困擾，希望通過本次交流能將三建集團(tuán)采購管理工作中的新思路、新方法借鑒到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李哲代表集團(tuán)公司對(duì)兄弟單位劉總一行的到來表示熱烈歡迎，他指出，三建集團(tuán)采購管理工作一直遵循陜建集團(tuán)的基本工作思路，依靠陜建集團(tuán)不斷推進(jìn)、擴(kuò)大采購管理工作。三建集團(tuán)2019年新成立陜西易融寶通材料物流有限公司，物流公司分為四大供應(yīng)版塊（方木、模板、電商、晉鋼），從開始的行政化資源調(diào)配不斷向市場(chǎng)化資源調(diào)配發(fā)展，從供應(yīng)鏈源頭達(dá)到真正意義上的節(jié)流。最后，李總以具體數(shù)據(jù)介紹了2018年采購管理工作完成情況。
交流中，雙方單位采購管理業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了深入的交流學(xué)習(xí)。
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