傳遞人生價值正能量加強管理團隊建設
第二工程管理公司黨支部，邀請西安專業教育機構高級培訓師任耀東老師授課，于6月17日下午在四分司一樓會議室，舉辦了管理團隊建設培訓活動，管理公司領導班子成員、四部一辦負責人、各項目部經理、技術負責人及主要管理人員和全體黨員40余人分享了這次內容豐富的團隊建設培訓。
本次培訓活動由二管書記夏智安主持，對今年黨員活動的內容作了安排，繼續開展并提升“成本領先·黨旗紅”活動成效，要求全體黨員結合自身崗位，在總結2012年“成本領先·黨旗紅”成果的基礎上，進一步創新成本管理的辦法，促使二管今年成本管理效果形成跨越發展。由在公司“國企清風”活動中獲二等獎的小品節目“蓋章”進行了現場表演，使黨員領導干部和大家受到了一次深刻的黨風廉政警示教育。
培訓活動中任耀東講師，從人生的歷程、二管的年輪編碼質量、什么是團隊與卓越團隊、有效改善二管團隊的溝通力、有效加強二管項目團隊協作力、未來市場對二管的嚴峻挑戰六個方面，利用幻燈片課件結合實踐活動進行講解，層次循序漸進、內容由淺入深、結構條理分明、授課生動活潑、形式互動多樣，通過現場五項互動兩組對抗賽，“司歌比賽”、搭建“報紙塔”、“傳遞呼啦圈”、“指令折紙”、“職工問卷”等活動，使大家在思考、分工、協作、實施、合力五個方面都有了很大的提升，體現了“木桶”效應--不做短板，人人爭創一流。通過培訓使大家認識到團隊精神是一個企業成功的基石、發展的動力、效益的源泉。在今天，團隊精神已成為企業的核心，一個有高度競爭力的企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達。領會了團隊精神的核心是協同合作；團隊精神的境界是凝聚力；團隊精神的基礎是揮灑個性。
管理公司經理肖東儒對本次培訓效果進行了總結點評，概括了兩點：一是在響應公司加強企業文化建設的號召下，組織團隊理念的培訓教益頗深，引領每個成員在工作中最大限度的發揮主觀能動性，形成團隊合力；二是大家在團隊理念的感召下，通過二管發展的平臺融合大家的意志和力量，推動快速發展。通過做好二管的每一個項目來體現個人價值和團隊價值，為建設“美麗三建”做出貢獻。 |
